林業者の取り組み

平等と公平の違い、説明できるか? 矢沢永吉の名言をきっかけに、組織や林業現場の人材評価のあり方を深掘りする。林業や組織運営にも通じる、努力と評価の在り方を考えるヒントがここにある。
「頑張って成果を出す人」と「頑張っているけど成果を出せない人」はどう評価する? 努力と評価の在り方を考える

複雑で、ハードルが高いと思われがちな森林クレジット制度。だからこそ重要なのは、「できるところから、少しずつはじめる」ことだ。奈良県で最大規模のJ-クレジット森林管理プロジェクトに取り組む、大和森林管理協会の松山充事務局長に、制度との向き合い方と、実践的な運用の工夫について伺った。
森林クレジット制度における「ふたつの壁」とは? 先駆者に聞く、実践的な運用の工夫

林業者にとって、熱中症対策は単なる安全管理を超えた課題となっている。2025年6月施行の改正労働安全衛生規則により、事業者に熱中症対策が義務化された。義務化された要件から緊急時の対応方法まで、現場で必要な熱中症対策を解説する。
【熱中症対策が義務化】現場の対応ポイントを解説! WEB限定プレゼント企画も実施中

高性能林業機械の導入が目覚ましい林業現場。しかし確かなチェーンソーワークがフォレストワーカーの基本スキルであるのは今も変わらない。そんな中、現場で磨いたチェーンソー技術を社内で競い合うユニークなイベントが開かれた。その狙いとは?
【イベントレポート】社内林業大会で「業務円滑化」&「楽しい職場」へ!

みえ森林・林業アカデミーのディレクターコースでは、研修生が企画から実行まで挑戦し、林業の枠を超えた新たな発想を形にしている。「林業大学校の芸大」とも称される、その多彩なプロジェクトと熱意あふれる学びの場とは? 経営支援のプロ・楢崎達也の連載コラム「次世代林業Lab」。
林業×アート、異色の融合! 林業知識を活用し、新領域を創造する「ディレクターコース」とは

林業業界が直面する人材不足と組織合併・独立の課題。企業の発展と「やりがい」の両立を目指すためのヒントを解説する。経営支援のプロ・楢崎達也の連載コラム「次世代林業Lab」。
人が辞めていく組織になっていないか? 「やる気」や「やりがい」を生む組織の変革

需要の高まりとともに若手従事者も増えているロープ高所作業による特殊伐採。昨年11月に開かれた国内唯一の競技大会「第4回JAC樹護士アーボリスト®チャレンジ」には、初出場を含む個性豊かな8チームが全国から参戦し、現場で培った技術で高難度の課題を競い合った。
技術、知識の頂点を競うアーボリスト®の全国大会に8チームが集結!

全国でもいち早く、2014年から森林クレジットの本格的な販売に取り組んできたのが、根羽村森林組合だ。30名を超える所有者の合意を取りつけ、いかにJクレジットの創出・販売を実現したのか。同組合で総務課長を務める大久保裕貴さんにお話を伺った。
いかにクレジットの創出・販売を実現したのか? 森林クレジットの先駆者から学ぶ活用のヒント

2022年に森林クレジットの創出についての協定を締結した梼原町と長瀬産業株式会社。官民連携の取り組みを通じて、クレジットの取引という枠を超えた、新たなつながりが生まれつつある。プロジェクトを主導したキープレイヤーたちにお話を伺った。
官民連携で行う森林クレジット創出。取引を超えた新たな効果も?

森林調査のDX化が進む一方、森林データ管理ソフトの機能を十分に生かし切れている事業体は少ない。そこで森林GISシステム搭載ソフト「Assist8」を導入した愛知県の豊田森林組合に、集約化施業推進に向けた取り組みを聞いた。
『豊田森林組合流』施業データ管理術とは? GNSS技術を通じて集約化に挑む
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